¡Rexístrate

Resumo de políticas / nota de asesoramento

Nota de asesoramento sobre asociacións entre academia e industria (2012)

En novembro de 2011, máis de 50 líderes académicos e empresariais reuníronse durante 4 días na Fundación Sigtuna, preto de Estocolmo, Suecia. Representaban unha ampla gama de disciplinas, industrias e países co obxectivo común de promover asociacións efectivas entre a academia e a industria para o maior beneficio da sociedade.

Nota Consultiva

Animábanse aos participantes a pensar de forma creativa e a intercambiar abertamente ideas que non serían atribuídas individualmente. Recoñeceuse desde o principio que hai áreas nas que as asociacións da industria académica xa funcionan ben -e das que se poden extraer leccións-, pero hai moitas outras áreas nas que hai que mellorar as relacións. O foco foi neste último, dentro do contexto máis amplo dos grandes desafíos para a sustentabilidade global. A discusión foi diversa e rica e, como sucedeu no medio dunha crise económica mundial, houbo unha forte sensación de que o status quo é inaceptable e que a necesidade de desenvolver unha relación máis forte e produtiva entre o mundo académico e a industria cada vez é máis urxente. .

A reunión de Sigtuna foi organizada polo Comité de Liberdade e Responsabilidade na Conduta da Ciencia (CFRS), que é un comité político do Consello Internacional para a Ciencia, en colaboración coa Real Academia Sueca de Ciencias e a Real Academia Sueca de Enxeñaría. Un informe da reunión está dispoñible na páxina web do ICSU. A breve declaración que segue é un resumo dalgunhas das contribucións e conclusións máis importantes. Aínda que as cuestións destacadas nesta Nota Consultiva reflicten un consenso entre as persoas que asistiron á reunión, CFRS é o único responsable do seu contido.

Relacións academia-industria nun contexto social

Tanto a academia como a industria están integradas e dependen do contexto máis amplo da sociedade. Os obxectivos, incentivos e retos das asociacións entre o mundo académico e a industria só poden considerarse adecuadamente á luz das necesidades e desexos da sociedade no seu conxunto. Ao mesmo tempo, é importante recoñecer que as condicións para realizar tales asociacións poden ser moi diferentes dun país a outro e que os distintos campos da ciencia dependen dunha variedade de factores, incluídos os económicos, culturais, históricos e educativos.

Os papeis tradicionais da academia e da industria na educación, a formación, a xeración de coñecemento, a innovación e a produción para o mercado son polo menos tan importantes no século XXI como antes. Reforzar estes roles mediante asociacións eficaces é un obxectivo importante e digno. Ao mesmo tempo, hai unha necesidade urxente de abordar os grandes retos globais que ameazan o futuro das sociedades e do planeta no seu conxunto. É necesario que a academia e a industria, traballando con outros sectores da sociedade, desenvolvan solucións para a provisión de alimentos, auga e seguridade enerxética, así como para o alivio da pobreza e a equidade sanitaria. Son necesarias novas asociacións estratéxicas entre a ciencia do sector público e as empresas do sector privado para afrontar estes desafíos, dentro do novo paradigma de crecemento verde.

Ao mesmo tempo, non se deben subestimar os esforzos necesarios para producir asociacións efectivas entre a academia e a industria, que atendan ás necesidades sociais máis apremiantes. Probáronse moitos esquemas diferentes para promover a interacción entre a academia e a industria con éxito variable. Nalgúns casos funcionaron ben, noutros tiveron menos éxito. Non existe un modelo sinxelo que se poida aplicar a todas as situacións en todos os países. Non obstante, hai unha serie de factores comúns que, se se consideran e abordan adecuadamente, poden axudar a evitar malentendidos e trampas.

Construír o entendemento mutuo

Calquera asociación eficaz baséase na comprensión e respecto dos intereses comúns e diverxentes. Cales son as motivacións e incentivos dos actores académicos e empresariais, respectivamente? Cales son as súas expectativas e onde é probable que exista un beneficio mutuo?

Visto desde a perspectiva da academia, as asociacións coa industria teñen unha serie de atractivos obvios, incluíndo:

  • Garantir que o coñecemento se traduza en produtos e beneficios para a sociedade en xeral;
  • Identificar problemas e ideas para desenvolver axendas de investigación interesantes e financiables;
  • Facilitar o acceso aos recursos, tanto financeiros como tecnolóxicos;
    Prestar lexitimidade á investigación académica e ao apoio asociado dos responsables políticos e da sociedade.

E visto dende o outro lado, a academia é valorada pola industria por:

  • Formar persoas con coñecementos e habilidades;
  • Realizar investigacións independentes a longo prazo e bens públicos abertamente accesibles;
  • Producir ideas novidosas e interesantes que poidan ser explotadas;
  • Desenvolver coñecementos de vangarda para abordar problemas específicos;
  • Ter unha perspectiva global integrada;
  • Ser un actor de confianza ao servizo da sociedade no seu conxunto.

Dedúcese loxicamente que as asociacións, que están deseñadas para explotar e/ou reforzar estas características, teñen moitas máis posibilidades de éxito que as que as ignoran ou as ameazan.

Principios clave e pasos para unha asociación eficaz

Recoñecendo que existen diferentes valores e prácticas comúns entre a academia e a industria, o Principio de Universalidade (liberdade e responsabilidade) da Ciencia proporciona un amplo marco normativo no que se poden considerar as asociacións entre a academia e a industria:

O Principio de Universalidade (liberdade e responsabilidade) da Ciencia: a práctica libre e responsable da ciencia é fundamental para o avance científico e o benestar humano e ambiental. Esta práctica, en todos os seus aspectos, require liberdade de movemento, asociación, expresión e comunicación para os científicos, así como un acceso equitativo a datos, información e outros recursos para a investigación. Esixe responsabilidade a todos os niveis realizar e comunicar o traballo científico con integridade, respecto, equidade, fiabilidade e transparencia, recoñecendo os seus beneficios e posibles prexuízos.

Ao combinar a consideración do Principio de Universalidade, coas diferentes perspectivas e experiencias da academia e da industria, pódense extrapolar cinco principios ou cuestións fundamentais que se deben considerar para establecer asociacións eficaces para abordar os desafíos sociais globais:

  1. Ambos os socios teñen a obriga de promover relacións baseadas no entendemento e confianza mutuas e operadas baixo os principios de transparencia e rendición de contas;
  2. Os socios académicos deben respectar os dereitos comerciais e o papel da industria, mentres que os socios industriais deben respectar a obriga do mundo académico de comunicarse abertamente e publicar de forma oportuna. Neste sentido, os acordos legais relativos á propiedade intelectual, dereitos de autor e autoría deberían abordarse desde o primeiro momento;
  3. Máis aló de calquera interese comercial ou académico, ambos os socios teñen a responsabilidade de garantir que as cuestións de importancia para a sociedade, sexan beneficiosas ou prexudiciais, se comuniquen de forma aberta e honesta e de forma oportuna;
  4. Tanto a academia como a industria deberían asumir as súas responsabilidades sociais e integrar as preocupacións sociais, ambientais, éticas, de dereitos humanos e dos consumidores relevantes nas súas operacións conxuntas;
  5. Dentro das colaboracións deberían buscarse oportunidades para desenvolver un diálogo activo con outros actores sociais, incluídos aqueles que poidan ter verdadeiras preocupacións sobre a ciencia que se está a realizar. Este diálogo pode engadir vitalidade e valor en todas as fases da cadea de innovación.

Asumir estas cuestións é esencial para lograr asociacións significativas e produtivas que aborden os desafíos globais de sustentabilidade. Ofrecen un bo punto de partida para establecer novas relacións entre a academia e a industria.


Esta nota consultiva é responsabilidade do CFRS e non necesariamente reflicte as opinións das organizacións membros do ICSU individuais.