Estratexia de Alto Nivel do Consello Internacional da Ciencia

Unha fusión do Consello Internacional para a Ciencia (ICSU) e o Consello Internacional de Ciencias Sociais (ISSC) forxa unha nova organización: a Consello Internacional da Ciencia – promover a creatividade, o rigor e a relevancia da ciencia en todo o mundo. Crea unha voz global unificada para a ciencia, cunha poderosa presenza en todas as rexións do mundo e representación nas ciencias naturais (incluídas as físicas, as matemáticas e a vida) e as sociais (incluídas as ciencias do comportamento e as económicas).

A importancia da comprensión científica para a sociedade nunca foi maior, xa que a humanidade lidia cos problemas de vivir de forma sostible e equitativa no planeta Terra. O Consello defenderá o valor inherente e os valores de toda a ciencia nun momento no que se fai máis difícil escoitar a voz científica. Fortalecerá a colaboración internacional e interdisciplinar e apoiará aos científicos para que aporten solucións a asuntos complexos e urxentes de interese público global. Asesorará aos tomadores de decisións e aos profesionais sobre o uso da ciencia para acadar axendas ambiciosas como os Obxectivos de Desenvolvemento Sostible (ODS) adoptados polos líderes mundiais en 2015. E fomentará o compromiso público aberto coa ciencia.

Visión, misión e valores fundamentais

A visión do Consello é promover a ciencia como un ben público global. O coñecemento científico, os datos e a experiencia deben ser universalmente accesibles e os seus beneficios deben compartirse universalmente. A práctica da ciencia debe ser inclusiva e equitativa, tamén nas oportunidades de educación científica e de desenvolvemento de capacidades.

A misión é actuar como a voz global da ciencia. Esa voz debe ser poderosa e crible en:

• Falar polo valor de toda a ciencia e a necesidade dunha comprensión e toma de decisións fundamentadas na evidencia;
• Estimular e apoiar a investigación científica internacional e a bolsa de estudos sobre os principais problemas de preocupación global;
• Articular o coñecemento científico sobre estes temas no dominio público;
• Promover o avance continuo e igualitario do rigor científico, da creatividade e da relevancia en todas as partes do mundo; e
• Defendendo a práctica libre e responsable
  da ciencia.

Os valores fundamentais que se manterán no traballo, a gobernanza e as asociacións do Consello serán:

• Excelencia e profesionalidade;
• Inclusión e diversidade;
• Transparencia e integridade; e
• Innovación e sustentabilidade.

Realizando a misión

O Consello realizará a súa misión convocando a experiencia científica e os recursos necesarios para proporcionar liderado na catalización, incubación e coordinación da acción internacional en cuestións prioritarias para a comunidade científica e a sociedade. Dirixirá a súa voz tanto externamente sobre cuestións de gran relevancia pública, como internamente, sobre asuntos que apoien respostas científicas eficaces, especialmente cando sexan necesarios novos coñecementos, capacidades, recursos ou formas de traballar.

Ao desenvolver axendas de acción prioritaria, o Consello aproveitará plenamente os recursos dos membros da organización e proporcionará flexibilidade para deseñar e implementar proxectos e campañas imaxinativos, oportunos e impactantes. As súas actividades realizaranse en colaboración cos seus membros e socios clave.

Acadando o éxito

O liderado de científicos de visión, experiencia recoñecida e logros excepcionais serán fundamentais para garantir a lexitimidade, a credibilidade e o poder de convocatoria do Consello. Deberán asegurarse de que o Consello centre os seus esforzos nunha axenda coidadosamente seleccionada e persuasiva de prioridades e proxectos que aborden cuestións de importancia científica e pública internacional. A execución exitosa desa axenda requirirá asociacións eficaces, que permitirán que o Consello funcione como un nodo importante nunha rede de colaboradores influentes e de confianza conectada a nivel mundial.

A composición única do Consello proporciona a base esencial para o traballo da organización. O compromiso comprometido dos membros será un factor determinante para o éxito do Consello. Beneficiaranse das oportunidades internacionais para avanzar nas súas propias prioridades e intereses, incluída a participación en importantes conversas e actividades científicas internacionais e conexións con poderosas redes globais.

A visibilidade tamén será clave. As comunicacións e a divulgación convincentes e astutas apoiarán o recoñecemento do Consello como unha voz global influente. A súa reputación e impacto tamén descansarán na competencia e nas capacidades dunha sede ben dotada de recursos.

En outubro de 2017, nunha reunión celebrada en Taipei, os membros do Consello Internacional da Ciencia (ICSU) e do Consello Internacional de Ciencias Sociais (ISSC) acordaron fusionarse e fundar o Consello Internacional da Ciencia. Establecidos en 1931 e 1952 respectivamente, ambos os dous Consellos fixeron importantes contribucións á ciencia internacional ao longo da súa vida. A decisión de fusionarse está en liña co curso dos desenvolvementos científicos durante as últimas décadas. Despois de moitos anos de colaboración crecente entre os dous Consellos, responde a unha ambición compartida de magnificar o impacto dos seus compromisos de longa data de traballar «en beneficio da sociedade» (ICSU) e de «axudar a resolver os problemas globais» (ISSC). ). A fusión pretende construír unha base sólida para o avance da ciencia en todas as disciplinas e en todas as partes do mundo, e para protexer o papel vital do Consello na configuración do futuro da humanidade no planeta Terra. A nova organización sacará forza da súa singular adhesión, que agrupa a sindicatos e asociacións científicas, academias e consellos de investigación.

Este documento establece unha declaración fundamental de propósitos e un marco de alto nivel para guiar o desenvolvemento substantivo do novo Consello no futuro. Articula unha visión, unha misión e un conxunto de valores fundamentais para a organización, indica como se pode alcanzar a misión e cales serán os principais determinantes do éxito. As súas recomendacións buscan apoiar a creatividade dos membros e do liderado do Consello para identificar prioridades e proxectos que sexan imaxinativos, impactantes, oportunos e entregables a nivel global.

Ao longo do documento utilízase a palabra ciencia para referirse á organización sistemática do coñecemento que se pode explicar racionalmente e aplicar de forma fiable. Inclúe as ciencias naturais (incluídas as físicas, as matemáticas e as da vida) e as sociais
(incluíndo o comportamento e a economía) dominios científicos que representarán o foco principal do novo Consello, así como as humanidades, a medicina, a saúde, a informática e as ciencias da enxeñería.

O imperativo de axudar a resolver os problemas globais

Os principais desafíos contemporáneos aos que se enfronta a humanidade teñen impactos globais que demandan respostas globais que case invariablemente requiren un forte compromiso do mundo da ciencia. Como mostra a gama de desafíos incorporados na Axenda 2030 das Nacións Unidas para o Desenvolvemento Sostible, estes problemas adoitan estar moi relacionados e profundamente complexos. Cada vez espérase que os científicos non só avancen na comprensión científica da súa natureza, senón que tamén fagan contribucións decisivas para resolvelos. A presión sobre a ciencia é producir un coñecemento "accionable" que responda ás necesidades e expectativas da sociedade e que apoie as respostas transformadoras da sociedade aos desafíos do presente e do futuro previsible.

A necesidade de defender o valor inherente á investigación e interpretación científicas

Un novo mundo dixital está a proporcionar niveis sen precedentes de conectividade global que ten poderosas implicacións para as relacións entre os cidadáns, os medios de comunicación, os representantes electos, os grupos de interese e os expertos e, de forma máis ampla, entre a ciencia e a sociedade. O uso omnipresente de ferramentas de software e redes sociais permite a democratización dos procesos nos que se xera e utiliza o coñecemento e a información. Para a ciencia, este mundo dixital ofrece grandes oportunidades para chegar a novos públicos. Pero tamén impulsa unha dinámica "post-experto" na que a xente considera que o acceso á información obvia a necesidade de interpretación científica. Permite a difusión da información errónea e o seu uso crecente como axente de activismo político, estratexia e elaboración de políticas. A reducida confianza nas institucións, as acusacións de elitismo e as tendencias máis amplas cara á política populista supoñen retos fundamentais para o valor da investigación científica deliberativa. Aínda que os científicos aínda gozan de altos niveis de confianza pública en moitas partes do mundo, estes desenvolvementos cambian a dinámica política de maneira que dificulta que a voz científica sexa escoitada.

Non son novas tendencias, pero vanse intensificando. Son as consecuencias duradeiras dos cambios continuos de natureza tecnolóxica, social e cultural. Crean un contexto no que existe unha necesidade distintiva de acción colectiva internacional para:

Habilitar a ciencia para o futuro

asegurando a súa relevancia práctica para problemas mundiais complexos que ningún país nin disciplina pode abordar por si só. Esta vontade
requiren unha colaboración científica internacional reforzada que aproveite perspectivas científicas e coñecementos de todas as partes do mundo. Requirirá unha integración reforzada do coñecemento mediante unha colaboración interdisciplinar mellorada, que implique o encadramento conxunto de cuestións e o deseño, execución e aplicación colaborativas da investigación en diferentes campos da ciencia. E requirirá novas formas de traballar no modo transdisciplinar de implicar aos decisores, aos responsables políticos e aos profesionais, así como aos actores da sociedade civil e do sector privado, como socios no co-deseño e coprodución de coñecemento orientado a solucións.

Asegurar o futuro da ciencia

defendendo o valor e os valores inherentes de toda a ciencia -desde a ciencia fundamental ata a comprometida coas partes interesadas- ata a sociedade. Isto inclúe a comunicación efectiva do coñecemento científico en relación a unha ampla gama de cuestións contemporáneas. Significa promover o apoio continuo á investigación disciplinaria focalizada e
curiosidade científica sen límites. Tamén significa defender o investimento en educación científica, investigación e desenvolvemento, especialmente nos países menos desenvolvidos
(PMA) do mundo.

3.1 Visión: a ciencia como ben público global

O coñecemento derivado da investigación científica é un elemento básico da comprensión e da creatividade humana. É fundamental para as evidencias que deberían informar a toma de decisións sociais e as políticas públicas. A importancia da comprensión científica deliberativa para a sociedade
nunca foi maior, xa que a humanidade lidia cos problemas de vivir de forma sostible e equitativa no planeta Terra. Polo tanto, é vital salvagardar a ciencia como un ben público global. Os seus coñecementos, datos e experiencia deben ser universalmente accesibles e os seus beneficios compartilos universalmente. Unha comunidade científica mundial que se apoie mutuamente é responsable diso garantindo a inclusión e a equidade, tamén nas oportunidades para a educación científica e o desenvolvemento de capacidades.3. Visión, misión e valores fundamentais

3.2 Misión: a voz global da ciencia

Para realizar esta visión, o Consello busca proporcionar unha voz global poderosa e crible que sexa respectada tanto no dominio público internacional como dentro da comunidade científica. Usará esa voz a nivel internacional para:

• Falar polo valor de toda a ciencia e a necesidade dunha comprensión e toma de decisións fundamentadas na evidencia;
• Estimular e apoiar a investigación científica internacional e a bolsa de estudos sobre os principais problemas de preocupación global;
• Articular o coñecemento científico sobre tales cuestións no dominio público;
• Promover o avance continuo e igualitario do rigor científico, da creatividade e da relevancia en todas as partes do mundo; e
• Defender a práctica libre e responsable da ciencia.

Asegurando unha voz global

Os membros fundadores do International Science Council son os antigos membros do International Council for Science (ICSU) e do International Social Science Council (ISSC), incluíndo 40 unións e asociacións científicas internacionais e máis de 140 organizacións como academias e consellos de investigación que representan a ciencia en un país, rexión ou territorio.

Os membros fundadores do Consello representan aproximadamente o 70 por cento das nacións do mundo. Moitos dos países que non están actualmente representados por ISSC ou ICSU pódense clasificar como "menos desenvolvidos". Para ser unha voz verdadeiramente global para a ciencia, o Consello Internacional da Ciencia debe aproveitar a súa base de membros única e establecer unha presenza forte e eficaz en todas as partes do mundo, incluídas nas rexións do Sur Global. Este é un desafío para unha organización comprometida. para fomentar a inclusión e a diversidade. Tratarase de dúas formas:

• En primeiro lugar, o Consello buscará activamente ampliar o seu número de membros para incluír aqueles países aínda non representados e, no caso dos PMA, abordará a cuestión de establecer cotas de afiliación asequibles.
• En segundo lugar, o Consello desenvolverá unha estratexia para conseguir unha colaboración e participación rexional efectivas no traballo da organización. Tal estratexia debería desenvolverse en estreita consulta coas súas oficinas rexionais e membros existentes.

Aínda que os membros do Consello centraranse principalmente nas ciencias naturais (incluídas as físicas, as matemáticas e da vida) e as ciencias sociais (incluídas as ciencias do comportamento e as económicas), a organización será sensible ás prioridades e incluirá no seu traballo as perspectivas doutros campos da ciencia. Isto realizarase, en parte, a través da representación científica integral de moitos dos membros nacionais do Consello.

Pero tamén dependerá da construción de asociacións eficaces e complementarias con outras organizacións internacionais e, en particular, con organismos internacionais específicos de dominio como os incluídos no apartado 5.3. Ademais, o Consello permanecerá aberto ás solicitudes de adhesión de sindicatos e asociacións de disciplinas científicas clave non representadas actualmente nas súas estruturas.3. Visión, misión e valores fundamentais

3.3 Valores fundamentais

Ao cumprir este reto e ambicioso papel, os valores que o Consello defenderá no seu traballo, a súa gobernanza e as súas asociacións inclúen:

Excelencia e profesionalidade: O Concello entregará traballos de maior calidade e estándares profesionais. Será preciso para articular a comprensión científica, incluídas as súas incertezas, e rigoroso para garantir que o que se comunique reflicta os mellores descubrimentos científicos contemporáneos.

Inclusión e diversidade: O Consello promoverá o acceso á ciencia e aos seus beneficios para todos, rexeitando a discriminación en todas as súas formas. Incluirá perspectivas e enfoques de todas as partes do mundo e mellorará a participación das mulleres e dos científicos de primeira carreira na ciencia internacional.

Transparencia e integridade: A posición por defecto para os procesos de goberno e toma de decisións do Consello será a apertura e a transparencia, agás cando se requira estritamente a confidencialidade. As actuacións de todos aqueles que actúen no seu nome deberán demostrar os máis altos estándares de integridade persoal.

Innovación e sustentabilidade: O Consello identificará, atraerá e aprenderá de novos talentos e novas ideas. Estimulará novos enfoques, presentará novas solucións e incorporará os principios da sustentabilidade nas súas propias políticas e prácticas.

4.1 Prioridades

Problemáticas e público obxectivo

O Consello realizará a súa misión convocando a experiencia científica internacional e os recursos necesarios para proporcionar liderado na catalización, incubación e coordinación da acción en cuestións prioritarias tanto para a comunidade científica como para a sociedade da que forma parte.

Isto implicará que o Consello dirixa a súa voz tanto externamente, sobre asuntos de maior relevancia para a sociedade, como internamente, para apoiar respostas científicas eficaces a estes asuntos, especialmente cando se requiran novos coñecementos, capacidades, recursos ou formas de traballar. O compromiso externo sobre as prioridades de "ciencia por política" crea así imperativos dirixidos pola demanda para o compromiso interno sobre as prioridades de "política para a ciencia".

Compromiso externo:

As instancias que motivarían o compromiso externo e os exemplos de prioridades relevantes inclúen casos nos que:

• A comprensión científica é adecuada para a formulación dos principais marcos políticos: por exemplo, sistemas enerxéticos, resistencia a antibióticos, risco en sistemas complexos;
• As políticas existentes non tiveron en conta o coñecemento científico relevante: por exemplo, políticas sanitarias baseadas en solucións homeopáticas, aplicación da lei do mar que ignora a comprensión científica dos océanos;
• Requírese aporte e asesoramento científico continuo: por exemplo, estratexias internacionais para a redución do risco de desastres, a migración, o cambio climático, a degradación ambiental, as desigualdades, as enfermidades infecciosas, a seguridade e o desenvolvemento sostible;
• As cuestións derivadas da nova comprensión científica teñen importantes pero non recoñecidas implicacións para a sociedade, que requiren concienciación: por exemplo, a intelixencia artificial e o futuro do traballo, as transformacións potenciais do ser humano mediante a implantación ou a manipulación xenética;
• Négase aos científicos a liberdade de expresar a súa comprensión científica e as súas implicacións, cando se restrinxe a libre circulación e asociación de científicos ou onde se persegue a científicos no exercicio do seu traballo.

As Nacións Unidas (ONU) e as súas axencias especializadas representan un obxectivo prioritario para traballar neste tipo de cuestións, e o Consello esforzarase por ser o principal conducto para unha interacción forte e sistémica entre a ONU e a comunidade científica. Outros públicos obxectivo importantes para a participación externa serían:

• Organizacións intergobernamentais rexionais e as súas respectivas estruturas de asesoramento científico, por exemplo, as Unións Europea e Africana, a Asociación de Nacións do Sueste Asiático, o G8/G20;
• O sector privado internacional, que xoga un papel cada vez maior (aínda que informal) na gobernanza global, na xestión dos recursos globais e na innovación e comercialización de novas tecnoloxías poderosas; e
• Sociedade civil; un obxectivo difícil pero sen dúbida o máis importante xa que, no mundo moderno, o desenvolvemento dun ethos científico, a comprensión da natureza da evidencia científica e o acceso ao coñecemento e aos seus usos potenciais, son todos ingredientes vitais para unha política políticamente vigorosa e consciente. poboación.

Compromiso interno:

As instancias que motivarían o compromiso interno e os exemplos de prioridades relevantes inclúen a necesidade de:

• Mobilizar o apoio a novas investigacións ou a mellora da comprensión científica existente dos retos contemporáneos: por exemplo, a causalidade no sistema climático, a caracterización de sistemas complexos, os conflitos, os cibermundos;
• Abordar as desigualdades na ciencia, as necesidades críticas de capacidade e as condicións para unha colaboración científica internacional eficaz: por exemplo, as capacidades modernas de ciencia de datos, o apoio reforzado ás ciencias sociais en países de ingresos baixos e medios, a promoción de oportunidades para os científicos de primeira carreira, a igualdade de xénero nos a ciencia, o papel do saber indíxena;
• Desenvolver políticas e prácticas actualizadas e máis eficaces: por exemplo, sobre sistemas expertos para non expertos, educación científica e carreiras científicas, revisión por pares, avaliación da excelencia e impacto social da ciencia, ética e integridade científica;
• Promover novas formas de traballar, adaptarse ás cambiantes dinámicas sociais da ciencia ou explotar tecnoloxías cambiantes: por exemplo, a práctica e avaliación da transdisciplinariedade, a investigación translacional, a integración de datos interdisciplinarios, a reproducibilidade, a publicación científica.

A propia comunidade científica internacional é un obxectivo prioritario para traballar neste tipo de prioridades. Inclúense as propias organizacións constitutivas do Consello, así como os organismos científicos internacionais enumerados no apartado 5.3. Outros públicos obxectivos importantes
inclúen:

• Redes internacionais e consorcios de responsables de políticas científicas e financiadores de investigación, por exemplo, o Global Research Council (GRC) eo Belmont Forum; e
• As axencias das Nacións Unidas (ONU) como a Organización das Nacións Unidas para a Educación, a Ciencia e a Cultura (UNESCO) e outras estruturas intergobernamentais que convocan ministros de ciencia e teñen un mandato específico para promover a colaboración científica internacional, por exemplo a Organización para a Cooperación Económica e Desenvolvemento (OCDE), Comisión Europea e Instituto Interamericano de Investigación sobre o Cambio Global (IAI).

Desenvolvemento dunha axenda

Unha axenda de acción potencial requirirá acceso a altos niveis de comprensión científica e pensamento estratéxico con visión de futuro nun amplo espectro de campos científicos. A partir de procesos de consulta abertos e deliberativos destinados a aproveitar plenamente os recursos dos membros do Consello e redes máis amplas de coñecementos, a Xunta de Goberno do Consello elaborará unha axenda trienal de prioridades, que serán discutidas e avaladas en cada Asemblea Xeral.

Nun mundo en rápido cambio no que non se pode dar por feito a dependencia do coñecemento e da comprensión científica, será importante que o Consello poida intervir de xeito oportuno en cuestións públicas importantes e relevantes para a ciencia. Debería, polo tanto, garantir o mantemento da flexibilidade operativa suficiente para actuar desta forma oportunista.

Criterios de elección

É igualmente importante que se apliquen criterios explícitos á elección das prioridades de actuación, tales como:

• A elección do tema é oportuna e relevante para a misión do Consello;
• Ofrece un papel claro, e idealmente, único para o Consello;
• Hai un público obxectivo claro e unha vía de influencia, e unha forte posibilidade de impacto positivo;
• O tema fala dos intereses de múltiples disciplinas; e
• Hai debidamente en conta os contextos, culturas e estruturas dos escenarios políticos relevantes.

4.2 Actividades

Áreas de traballo

En consonancia cos seus obxectivos fundamentais (tal como se expón no apartado 3.2), as actividades do Consello centraranse en tres principais áreas de traballo. Cada un depende dunha colaboración e coordinación científica internacional eficaz e cada un debe servir para demostrar o valor inherente da ciencia á sociedade. Eles son:

• Ciencia para a política (estimular e apoiar a investigación científica e a bolsa de estudos internacionais, e comunicar a ciencia que é relevante para as cuestións políticas internacionais);
• Política para a ciencia (promover desenvolvementos que permitan á ciencia contribuír de forma máis eficaz aos principais problemas do dominio público internacional); e
• Liberdade e responsabilidade científica (defender a práctica libre e responsable da ciencia).

Aproximación

A resposta do Consello ás prioridades seleccionadas nestas tres áreas de traballo implicará iniciativas implicadas polos membros (proxectos e campañas) que teñan un prazo de tempo limitado e que se basen nunha caixa de ferramentas de instrumentos, que inclúen:

• Establecer e apoiar programas internacionais, redes e/ou outras estruturas de coordinación relevantes;
• Publicación de informes de asesoramento, narrativas políticas e declaracións;
• Organizar (ou coorganizar) eventos, incluíndo reunións, obradoiros, seminarios e/ou conferencias;
• Desenvolver e impartir ou poñer en marcha programas de formación e/ou bolsas; e
• Deseño de accións de comunicación e divulgación, incluíndo eventos mediáticos.

Modos de entrega

Dependendo da dispoñibilidade de recursos, o papel da sede do Consello na entrega de proxectos e campañas centrados pode variar entre:

• Liderar no deseño e implementación;
• Liderar no deseño e involucrar a outros, incluídos grupos de membros do Consello, programas e redes ou socios para liderar a implementación; e
• Proporcionar lexitimidade e influencia internacional aos membros do Consello e a outros, segundo proceda, para liderar o deseño e a implementación.

4.3 Planificación, seguimento e presentación de informes

En cada Asemblea Xeral, os socios debaterán e avalarán unha posible Axenda de Prioridades (ver apartado 4.1.2) e os Plans de Actividades e Empresariais asociados, que a Xunta de Goberno terá o mandato de executar durante o período intersesións.
Os plans de actividade e empresa proporcionarán un sistema para o seguimento e informes regulares das actividades aos membros, financiadores e partes interesadas. Deberán basearse nos principios da xestión por resultados, especificando para cada proxecto ou campaña:

• Resultados previstos e público obxectivo;
• Indicadores clave de rendemento que se utilizarán para avaliar a eficacia;
• Produtos necesarios para acadar cada resultado;
• Fontes de financiamento e recursos clave necesarios, incluíndo persoal e habilidades e coñecementos adicionais; e
• Identificación de socios relevantes e oportunidades de participación dos membros.

5.1 Liderado: lexitimidade, credibilidade e poder de convocatoria

O éxito do novo Consello dependerá fundamentalmente das calidades do seu liderado. Isto debe incluír unha gama relevante de científicos con visión e logros excepcionais, experiencia recoñecida e distinción como oficiais, membros do consello, asesores e colaboradores do traballo do Consello.

A combinación deste liderado e a capacidade, a través da súa base de membros, para chegar a fondo á comunidade científica para a comprensión científica máis rigorosamente probada será esencial para que o Consello teña:

• Lexitimidade na comunidade científica que di representar;
• Credibilidade coas institucións e individuos que pretende influír; e
• Poder de convocatoria para involucrar aos membros das comunidades científicas e políticas, do sector privado e da sociedade civil no seu traballo.

A dirección do Consello debe defender os valores fundamentais da organización (ver apartado 3.3) e traballar para desenvolver o respecto mutuo entre os ámbitos científicos representados polas organizacións que se fusionan.

5.2 Unha axenda centrada e persuasiva

Para que o Consello teña influencia e impacto, debe centrar os seus esforzos en cuestións coidadosamente seleccionadas que aborden asuntos de importancia científica e pública internacional contemporánea. Isto debería facerse das formas presentadas no apartado 4 e en base aos criterios establecidos en 4.1.3.

Para ser receptivo e dinámico á hora de abordar as prioridades relevantes a medida que xorden, o Consello debe poder confiar nunha toma de decisións áxil e facultada. A capacidade de pensamento innovador e a audacia xudicial ante as reaccións negativas de quen ten opinións contrapostas debe descansar no bo criterio da dirección do Consello, así como na experiencia do seu persoal.

5.3 Asociacións eficaces

O Consello pretende funcionar como un nodo importante nunha rede globalmente conectada de socios influentes e de confianza, que pode axudar a producir impacto. Polo tanto, a fortaleza das relacións externas do Consello será fundamental para o seu éxito. Haberá que reforzar as asociacións existentes, identificar novos socios e especificar as condicións adecuadas de cooperación, por exemplo con posibles socios do sector privado.
Deben desenvolverse asociacións activas e complementarias cunha ampla gama de organismos, incluíndo:

• Axencias e programas da ONU, como a UNESCO, o Programa das Nacións Unidas para o Medio Ambiente (PNUMA), a Organización Mundial da Saúde (OMS) e a Organización Meteorolóxica Mundial (OMM);
• Outros organismos internacionais de dominio específico, como a Federación Mundial de Organizacións de Enxeñería (WFEO), o Consello Internacional de Academias de Enxeñaría e Ciencias Tecnolóxicas (CAETS), o Panel Médico InterAcademy (IAMP) e o Consello Internacional de Filosofía e Ciencias Humanas. CIPSH);
• Organizacións científicas internacionais, como InterAcademy Partnership (IAP), The World Academy of Sciences (TWAS) e organizacións destinadas a avanzar na ciencia en países de renda baixa e media, como START;
• Redes internacionais de científicos de primeira carreira, como a Global Young Academy (GYA) e a World Association of Young Scientists (WAYS);
• Consorcios internacionais de financiadores, como o Belmont Forum e o Global Research Council (GRC); e
• Órganos representativos da comunidade empresarial internacional como o World Business Council for Sustainable Development (WBCSD), a Cámara de Comercio Internacional (ICC) e organizacións internacionais de cooperación público-privada como o World Economic Forum (WEF).

Todos os acordos de colaboración deberían aportar valor á visión e misión do Consello e respectar os valores fundamentais do Consello, tal e como se establece na sección 3.3. Debe evitarse a asociación con organizacións que se baseen exclusivamente no lucro.

5.4 Unha adhesión comprometida

A singular adhesión do Consello, que agrupa a sindicatos e asociacións científicas, academias e consellos de investigación, proporciona a base esencial para o traballo da organización. O Consello respectará os mandatos e responsabilidades dos seus membros, e traballará para crear oportunidades internacionais para que avancen nas súas propias prioridades e intereses.

Estes inclúen oportunidades para que os membros participen en importantes conversas e actividades científicas internacionais e se conecten a poderosas redes internacionais, o que lles permite:

• Dar forma a axendas científicas globais e contribuír directamente a asuntos científicos de interese público global;
• Mostrar a relevancia das súas contribucións científicas a nivel internacional;
• Reforzar a conciencia e o apoio nacionais e internacionais ás comunidades científicas disciplinarias ou nacionais que representan; e
• Mellorar a súa propia influencia dentro das comunidades científicas e políticas, incluídos os gobernos nacionais e os financiadores da investigación.

Os beneficios adicionais de ser membro do Consello inclúen:

• Oportunidades para colaborar entre si en cuestións de interese común, incluíndo a colaboración Sur-Sur e Norte-Sur;
• Acceso á información sobre desenvolvementos científicos internacionais, incluídas as oportunidades de financiamento;
• Apoio ao intercambio de mellores prácticas, por exemplo, sobre transdisciplinariedade, políticas de xénero, etc.

A vantaxe mutua para o Consello e os seus membros requirirá que o Consello implique plenamente os membros na identificación das súas prioridades e na realización de proxectos e campañas asociados. Os membros serán chamados a participar activamente nestes procesos e a aproveitar as oportunidades que ofrece o Consello.

5.5 Visibilidade

O recoñecemento do Consello como unha voz global influente e impactante para a ciencia requirirá que sexa coñecido na comunidade científica internacional e entre os seus interesados ​​dun xeito que ningunha das organizacións que se fusionan. O Consello terá que desenvolver unha estratexia de comunicación e divulgación significativamente mellorada, que debería ser relevante para o mundo moderno, apoiar unha comunicación clara e sensible cunha diversidade de audiencias internas e externas e prever o acceso a asesoramento xurídico e de medios expertos. Ademais, unha estratexia de marca ben definida e executada debe servir para manter o compromiso dos membros, líderes e persoal do Consello para realizar a súa visión e misión.

5.6 Competencias e capacidades

O Consello debe garantir que ten a competencia e as capacidades necesarias para cumprir todos os aspectos da estratexia proposta. No apartado 5.1 destacáronse as calidades de liderado requiridas. Dentro da Sede do Consello, será particularmente
importante incluír ou ter acceso rápido a:

• Experiencia en xestión científica, así como en política global;
• Fortes habilidades de traballo en rede, xestión de proxectos e organización;
• Habilidades xornalísticas e capacidade de comunicación e medios de comunicación significativamente mellorada; e
• Habilidades de captación de fondos.